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PME Agro-alimentaire : Anne Malassagne, production de vins de Champagne

Anne Malassagne, j'ai repris l'affaire de champagne familiale


Nom : Malassagnecreation-entreprise/MALASSAGNE-Anne.jpg
Prénom : Anne
Société : Champagne AR Lenoble
Site web : www.champagne-lenoble.com
Activité : Production de vins de Champagne
Département : 51 Région : Champagne-Ardenne

Mon parcours d'entrepreneure
J’ai repris l’affaire de champagne familiale, créée par mon arrière-grand-père en 1920, en 1993. A cette époque la crise sévissait en Champagne et mon père voulait vendre cette affaire. Je suis donc revenue de façon précipitée et peu préparée dans cette affaire que je gère maintenant depuis 18 ans.

Mes 3 principales valeurs

Courage, goût du travail, fidélité et j’ajouterais puisqu’il s’agit d’une entreprise familiale : attachement aux valeurs de la famille.

Si, je devais recommencer mon parcours d'entrepreneure
Je referais :
J’appliquerais exactement la même stratégie que celle définie dès mon retour dans l’affaire en 1993 et à laquelle nous n’avons jamais dérogé malgré des moments de doute inévitables dans la vie d’une entreprise. 18 ans après je suis toujours autant convaincue que cette stratégie était la seule qui pouvait assurer la pérennité d’une Maison comme la nôtre dans un environnement concurrentiel fort.
Je m’entourerais des mêmes collaborateurs qui, pour la grande majorité, m’ont apporté beaucoup de satisfactions humaines et professionnelles.
Je ne referais pas :
Je ne me serais pas autant investie personnellement dans l’affaire les 5 premières années de sa reprise. J’y ai laissé une grande partie de ma vie personnelle. Mais je crois que se lancer dans le redressement d’une TPME suppose un gros investissement personnel de ses dirigeants. Je me réjouis de pouvoir enfin aujourd’hui décharger une partie de mon travail sur des collaborateurs de grande qualité.

Mes conseils aux futures entrepreneures
Etre passionnée par le projet et accepter d’y laisser un peu de sa vie personnelle.
Avoir des méthodes et de la rigueur pour analyser les situations et prendre des décisions rapidement.
Savoir bien s’entourer dans l’entreprise. Les hommes font l’entreprise.
Etre très bien entourée et organisée à la maison pour être comprise, soutenue et aidée.
Ne jamais renoncer, toujours y croire. Et garder son cap.
Savoir écouter.
Ne pas avoir peur des obstacles, les considérer comme des challenges motivants.
Accepter l’échec comme un enseignement pour l’avenir.
Savoir partager les succès.

Mes souhaits pour améliorer l'entrepreneuriat au féminin
Tout est une question de personnalité, de motivation et d’ambition.
Cesser de croire que les femmes ont plus de difficultés à entreprendre que les hommes.
Contrairement au statut de salarié qui suit des codes bien établis et parfois pénalisants pour les femmes, le statut d’entrepreneur ouvre toutes les portes. A chacune de rêver son projet et de le mener  à bien avec ses contraintes de femme.
Dans son entreprise une femme peut imposer son rythme plus facilement que dans un grand groupe.
L’entrepreneuriat ouvre beaucoup de portes aux femmes.

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